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《第3選擇》

「互補型團隊的規模或結構完全沒有限制,它可以由兩個人組成,也可以包含全世界的人。但這樣的團隊必須能夠尊重彼此的差異,而非心存抗拒,也不能容許綜效(synergy)之敵的存在——傲慢之心、個人勢力範圍,或門戶之見。」
《第3選擇》——史蒂芬‧柯維

這本500多頁的書,是我在二手書店買下的,但與其說它是一本二手書,我買下的時候,連封膜都尚未撕掉呢!(原讀者覺得太厚,所以沒打開?)

這陣子正職的工作較忙,除了本質上的忙碌以外,身為一個軟體公司的PM,免不了的還是溝通的問題,在客戶與團隊間,做開發時程、需求上的各種溝通。雖然溝通是件累人的事情,但在事情多數都能夠在一件件被解決下,還是讓那成就感,彌補了一些心累的部分。

會有這一篇文章,是讓我想到去年的時候,讀了這本書帶來的一些影響。在過去的溝通上,總覺得要解決問題,最終必須雙方各有所退讓,才能夠順利發展,但這本書所說的,其實就是互相了解,尊重彼此的專業,漸漸地,就會有「綜效」產生,找出非退讓,而是雙贏的解法。

至於「綜效」是什麼?有興趣可以參考作者的經典作品《與成功有約》,雖然書名聽起來很雞湯,但讀起來真的蠻有感的。

如果事情的解決之道是妥協,我會定義成是個及格的解法而已,真正完美的解法,就是得做到雙贏。但往往最難的大前提,是團隊間能夠尊重彼此的專業,一旦覺得自己永遠是對的,進而期待另一方得接受自己的想法,這樣的討論也很難有完美的結論。

慶幸自己目前待的團隊,多數還算是能夠尊重彼此,才讓我在面對各種突如其來的難題時,能夠找到解法去應對。

《第3選擇》
https://over30murmur.com/u9ZeNJ

#如果對這本書有興趣
#建議可以先看過 #與成功有約 #第8個習慣

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