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《決策的兩難》

「整合思維者認為,不只一定有更好的解決方案,而且他們有能力把最佳解決方案從抽象假說,化為具體現實。」
《決策的兩難》—— 羅傑‧馬丁

身為一個 PM
每天幾乎都在面對著溝通的問題
當然,也充滿著各種大大小小的決策
個人決策的判斷相對都算單純
但如果面對到兩人以上的討論時
往往就有可能會有對立的產生

在個人的經驗裡
比起找不到最佳解
有時候更怕遇到不願意一起解決問題的人

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去不膩的海生館

有記憶以來
去海生館的次數,應該是三次吧?(也許四次)
對於一個長年生活在宜蘭、台北、桃園的北部人來說
這樣的次數應該還不算太少

在寒冷的冬天
能夠造訪國境之南的屏東
感受上是相當舒暢的
雖然冬天的海
沒有比夏天的海的顏色,還要來得美
但人煙稀少的知名景點
玩起來沒有壓迫感
還是很值得這麼做

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「赫曼抓抓」破千人追蹤!

2021/5/11 台灣升二級警戒
四天後雙北升三級警戒
我任職的公司,在疫情爆發後
也開始了居家辦公

由於當時不確定會持續多久
為了讓家裡能夠熱鬧一些(?)
於是從 2021/5/20 開始
家裡多了一位小成員——「抓抓」

其實在那之前,就一直有念頭想要養一隻陸龜
但始終缺少了衝動
居家辦公,也只是下定決心的最後理由罷了

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用八天的放空旅行來充電

結束了八天的中南部避寒旅遊
回到北部,剛好碰上一波寒流
覺得還有點不太適應

目前的這份正職工作維持了接近兩年半
回想起來,算是待最久的一份工作
除了年假以外
似乎還沒有好好放過一次長假
此次,藉著自己身分的轉換 (變成人夫的這件事)
加上能夠自己開車的機動性也有了
玩的區域,也變得更寬廣不少
所以就決定安排了這次的假期

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教召隨筆

前幾天,公佈了新的教召規定
一直到今天,才終於鼓起勇氣去查詢(登入?)
確認自己是否有中獎

兩年前的七月
剛從日本回來沒多久,正巧需要面對一次的教召
那時候,花了一些時間重新找工作
一直到拿到 offer 時
也差不多要面臨教召週的到來
因此,只好把到職日
安排到教召結束的隔週了

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