大概是在玩皮件的第五年
我才擁有了自己的第一把裁皮刀
而閱讀這本《創客精神》
讓我因為過去相當熱衷於玩皮件
而產生了相當大的共鳴

會開始玩皮件製作的初衷
是因為自己有皮件需求
以及無法理解手作皮件之所以高價的價值所在
而讓熱愛動手做的自己
決定挑戰自己的皮件自己做
但皮件工具可不便宜
於是我花了些時間做完功課後
便列出了採購清單
並且逐一思考,有哪些工具
是可以找得到替代品來處理的
一個決定在而立之年後,開啟另外一段人生的故事。
大概是在玩皮件的第五年
我才擁有了自己的第一把裁皮刀
而閱讀這本《創客精神》
讓我因為過去相當熱衷於玩皮件
而產生了相當大的共鳴
會開始玩皮件製作的初衷
是因為自己有皮件需求
以及無法理解手作皮件之所以高價的價值所在
而讓熱愛動手做的自己
決定挑戰自己的皮件自己做
但皮件工具可不便宜
於是我花了些時間做完功課後
便列出了採購清單
並且逐一思考,有哪些工具
是可以找得到替代品來處理的
「不是所有的品牌都能生存下去。不想改變的品牌,是衰弱的品牌,把自己綁在一艘下沉的船上對你沒有好處。」
《場景行銷模式》—— 馬修‧史威茲
這是一本不小心就決定在短時間內,又再讀第二次的好書,有趣的是,這本書帶給我的啟發,除了在行銷手法上的探討以外,更重要是作者的結尾,用很斷然的方式告訴讀者,這種行銷模式已經是趨勢,若無法接受這樣的改變,品牌終將停滯不前,甚至衰退。
閱讀全文〈《場景行銷模式》〉「什麼事讓你早上起得了床?」
《長勝心態》—— 凱絲‧畢曉普
奧運期間,看著各式熱血賽事,雙週的今天,決定暫緩發佈新一集的 Podcast,來分享這本由前奧運划船選手所寫的書,應景一下奧運氣氛。
所謂的長勝,並非長時間持續都處於獲勝的狀態,而是要持續累積自己,以長遠的成功為目標來前進。
閱讀全文〈《長勝心態》〉「沒有哪種類型的雇主適合所有人,適合所有生涯階段。關鍵在於,了解你所工作的這家公司是如何適應贏者全拿的世界,以及這家公司是否符合你的個性、個人抱負以及風險容忍度。」
《如何在贏者全拿的職場中生存》—— 尼爾‧歐文
贏者全拿 (Winner-Take-All) 是個有趣的名詞,用英文去查了一下維基百科,這名詞至少已經存活百年了,至少在 1918 年就有電影以此為名。
閱讀全文〈《如何在贏者全拿的職場中生存》〉「面對投資、市場,我們可以大膽預測,但永遠要保持謙卑,因為往往看不見的可能影響最大。」
《灰階思考》—— 股癌 謝孟恭
從去年三月開始收聽《股癌 Gooaye》,每集至少都收聽兩次以上,欣賞這種快節奏,講話不拖泥帶水的口條。
身為忠實聽眾,聽到主委出書,當然直接無腦下單支持了!
閱讀全文〈《灰階思考》〉買進(股票)後的三大原則:
1. 見好就收
2. 堅守停損原則
3. 誠心祈禱
《社畜的財務自由計畫》——遊牧民
顛覆過去聽到的,比較著名的投資方法,多數是以長線投資為主,短線投資通常就是被列為只有少數人,才能夠從中獲利的技巧。
關於投資,每個人對於長短線的定義不盡相同。
有些人覺得5天是短線,5年是長線;
有些人覺得1小時是短線,1個月是長線。
比Netflix上面的戲劇更精彩的故事,大概就是Netflix自己的故事了。
2016年,Netflix在台灣正式上線
但你知道⋯⋯
2000年,百視達的規模是Netflix的千倍
2002年,成立五年的Netflix掛牌上市
2010年,百視達宣布破產
寫這篇文章的現在,Netflix市值2313億美元
是百視達巔峰時期84億美元的27.5倍
同時也是2000年時,Netflix 希望將自己以5000萬美元,賣給百視達的4600倍
也許Netflix在我們的認定中是個很新很潮的服務,但從在台灣與它見面以來,短短五年,有在使用它的人,應該都可以感受到它的成長,而回首過去也已經是間超過20年的企業了。
閱讀全文〈《零規則》〉